隨著(zhù)公司規模不斷壯大，人員增加，業(yè)務(wù)結構增多，原有制度匯編中不合理或不符合公司現狀的地方就突顯了出來(lái)。
     2013年11月份開(kāi)始，由行政部主導負責開(kāi)始了2014年制度調整工作。經(jīng)由幾輪討論后，在年終會(huì )議前將初稿擬定，并在會(huì )議上將制度調整的要點(diǎn)公布告知全體員工。
     本次制度調整以績(jì)效獎金分配、績(jì)效考評辦法、福利制度為主。尤其以推行彈性福利制為亮點(diǎn)，使公司制度更趨向合理、嚴謹、人性化。