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為了增強員工個(gè)人能力，提升員工個(gè)人素質(zhì)，于2014年10月24日舉辦廣聯(lián)達培訓。

沈陽(yáng)潤通機電設備安裝工程有限公司喜遷新址：渾南新區渾南三路1號同方大廈A座6層。新的環(huán)境、新的起點(diǎn)、新的目標、新的服務(wù)。改變的是環(huán)境、不變的是宗旨。

2014年潤通機電素質(zhì)拓展訓練順利結束，兩天一夜，與同事的朝夕相處，多種項目的堅強磨練，大家收獲的除了感情的升溫、對勇氣的挑戰、對磨難的堅持，更多的是對自己的認知，對他人的了解。

公司首屆乒乓球賽于2014年9月30日圓滿(mǎn)落幕，產(chǎn)生冠、亞、季軍各一名。此次活動(dòng)豐富了員工的業(yè)余生活，加強了公司各部門(mén)之間的聯(lián)系交流，增進(jìn)了同事間的友誼，促進(jìn)和營(yíng)造和諧的公司文化氛圍。

在公司各部門(mén)通力合作、精心組織安排下，于2014年9月15日，喜中天大一號公館多聯(lián)機安裝工程項目。該工程位于沈陽(yáng)大東區東陵路，主要施工內容為中央空調系統安裝。

2014年秋季燒烤于9月13號舉行，全體員工在活動(dòng)中感受了秋的涼爽，曾進(jìn)了同事間的感情，放松了緊張的心情。

在公司各部門(mén)通力合作、精心組織安排下，于2014年9月11日，喜中沈陽(yáng)奧體萬(wàn)達中央空調安裝工程項目。該工程位于沈陽(yáng)萬(wàn)達，主要施工內容為多聯(lián)機安裝安裝。

在公司各部門(mén)通力合作、精心組織安排下，于2014年8月27日，喜中四平紅星美凱龍家居生活廣場(chǎng)機電安裝工程項目。該工程位于吉林省四平經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區大道18號，建筑面積約8.5萬(wàn)平，主要施工內容為暖通、電氣、機電的安裝。

在公司各部門(mén)精誠團結、通力合作下，于2014年8月22日，喜中遼寧湯溝國際溫泉旅游度假區花溪沐溫泉酒店通風(fēng)、空調工程項目。該工程位于遼寧省本溪滿(mǎn)族自治縣草河掌鎮胡堡村，建筑面積約7470平，主要施工內容為通風(fēng)、空調工程。

8月2日、3日兩天，公司組織全體員工赴本溪桓仁兩日游，同事們一起游覽北國最長(cháng)的溶洞，體驗驚險刺激的漂流，攀登東方第一衛城，觀(guān)賞王宮遺址，感受萬(wàn)樂(lè )島風(fēng)情。在旅途中放松了心情，更增進(jìn)了彼此之間的感情。

在公司各部門(mén)精誠團結、通力合作下，于2014年8月4日，喜中沈陽(yáng)合眾優(yōu)年園區熱力管網(wǎng)項目。該工程位于沈陽(yáng)市棋盤(pán)山泗水科技城高坎鎮大夫村，建筑面積約3萬(wàn)平，主要施工內容為室外管網(wǎng)鋪設。

2014年7月16、17日，公司為近期入職的員工組織了本年度第三次入職培訓。培訓內容包括企業(yè)文化、公司管理制度、財務(wù)報銷(xiāo)流程等方面，讓新員工能夠更快的融入新的工作環(huán)境，為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。

2014年7月12日，沈陽(yáng)潤通機電設備安裝工程有限公司半年工作會(huì )議在龍庭大酒店隆重召開(kāi)，全體員工參加會(huì )議，會(huì )議總結了上半年的工作業(yè)績(jì)，并宣布了下半年的調整方案，為日后的發(fā)展奠定了基礎、明確了方向。為了更好地進(jìn)行企業(yè)內部交流，會(huì )議還增加了自由提問(wèn)和員工發(fā)言環(huán)節，為大家提供了一次部門(mén)之間溝通，基層員工與領(lǐng)導層溝通的機會(huì )。希望潤通全體員工齊心協(xié)力，為潤通再創(chuàng )佳績(jì)！

在全體員工的通力合作下，于2014年7月7日，喜中金地左岸二期、鉑銳六期、錦城二期通風(fēng)及排煙工程項目。該工程位于沈陽(yáng)市東陵區學(xué)城路18號/大東區聯(lián)合路三洋重工南地塊/東陵區高科路24號，建筑面積約49000平，主要施工內容為通風(fēng)及排煙工程。

通過(guò)小機事業(yè)部全體員工的共同努力，于2014年7月4日，喜中杭粵樓酒店項目。該工程位于沈陽(yáng)市鐵西區云峰街25號，建筑面積約2200平，主要施工內容為多聯(lián)機中央空調及新風(fēng)工程。

通過(guò)小機事業(yè)部共同努力，于2014年6月30日，喜中幸?；鶚I(yè)地產(chǎn)辦公樓項目。該工程位于沈陽(yáng)市蘇家屯，建筑面積約1400平，主要施工內容為多聯(lián)機空調通風(fēng)工程。

為適應公司發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺和創(chuàng )造平等競爭的機會(huì )，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，對公司副總經(jīng)理職位以?xún)炔績(jì)?yōu)先的原則在全公司范圍內開(kāi)展內部競聘，并在6月14日，成功的組織了副總經(jīng)理競聘面試。

6月7日，公司聘請資深醫護人員，針對現場(chǎng)急救知識進(jìn)行講解培訓。

2014年是公司第一個(gè)五年計劃的收官之年，也是下一個(gè)五年計劃的第一年，是承前啟后的關(guān)鍵一年。針對公司上一個(gè)五年計劃的執行情況，公司領(lǐng)導及全體部門(mén)經(jīng)理一起做了概括性的總結。針對在上一個(gè)五年計劃執行過(guò)程中出現的問(wèn)題、公司的現狀，結合行業(yè)發(fā)展趨勢及社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境，為了能為下一個(gè)五年計劃的執行做出良好的鋪墊，公司決定對現有的運營(yíng)模式及組織架構做出重大調整，以適應公司規劃需求。調整方案打破了原...