公司定期組織員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓學(xué)習。技術(shù)部對現場(chǎng)的整體結構概念不清，采購部、財務(wù)部對施工用材料認知較差，希望認識并了解日常工作中涉及到的材料在現場(chǎng)是如何應用的、都分別有哪些功能。各部門(mén)員工都從自己的工作角度提 出了各種各樣的問(wèn)題，工程部、自控部的同事也一一給予了解答。
     此類(lèi)培訓反映良好，大家對施工現場(chǎng)情況了解更直觀(guān)，對設備材料認知更明確。行政部應將現場(chǎng)培訓作為固定培訓項目定期進(jìn)行，對不同的施工項目、在施工過(guò)程的不同階段有計劃的安排，作為提高員工職業(yè)技能的必要培訓項目長(cháng)期堅持下去。