文/總經(jīng)理  張樹(shù)全

       半年考核，一如往年一樣，六月末進(jìn)入潤通所有員工的工作，稍稍敏感一點(diǎn)的員工都會(huì )發(fā)覺(jué)，這個(gè)半年考核與往年的似乎有些不同——認同并踐行企業(yè)的價(jià)值觀(guān)作為一項非常重要的條款放在了考核表上非常明顯的位置，且價(jià)值不菲。
       實(shí)際上，2013年度完善規章制度的時(shí)候就已經(jīng)將這一條款加入了考核內容，并且寫(xiě)入了公司的制度匯編手冊，只不過(guò)當時(shí)的大家關(guān)注度不夠而已。
       考核過(guò)程多次出現了這樣的場(chǎng)景： 我認同并踐行潤通的文化和企業(yè)價(jià)值觀(guān)。但是當問(wèn)及潤通的文化及價(jià)值觀(guān)包含的具體內容時(shí)，則知之甚少，更多的是簡(jiǎn)單說(shuō)出幾個(gè)正向、積極等潤通人常掛在嘴邊的詞匯，若是在深層次理解，別說(shuō)普通員工，就連去年參與討論并確定潤通文化及價(jià)值觀(guān)的公司核心管理人員也不能說(shuō)的清楚準確，說(shuō)到這里，我覺(jué)得非常有必要再與大家重溫一下2012年潤通公司價(jià)值觀(guān)的討論成果。
一、核心價(jià)值觀(guān)：智慧、綠色、成長(cháng)；
二、潤通的使命：打造智慧建筑，共享綠色空間；
三、潤通的戰略：成為建筑設施效益領(lǐng)域的引領(lǐng)者；
四、潤通的目標（2014年）：
1、年產(chǎn)值過(guò)億，盈利能力10%以上
2、一級資質(zhì)
3、百年企業(yè)、知名企業(yè)
4、完成團隊建設
五、潤通的企業(yè)文化：民主、溝通、合作、團隊、 社會(huì )責任、正向、誠信。

定義及解析：
1、核心價(jià)值觀(guān)：通常是指企業(yè)在發(fā)展中處理內外部矛盾的一系列準則，是企業(yè)判斷社會(huì )事務(wù)時(shí)依據的是非標準。
智慧代表潤通在處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程的問(wèn)題時(shí)要看得更遠。
綠色代表潤通從事的是環(huán)保的、綠色的產(chǎn)業(yè)。
成長(cháng)是指公司認同并尊重成長(cháng)的客觀(guān)性，倡導企業(yè)與員工共同成長(cháng)。2、使命：企業(yè)在社會(huì )進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展中所應擔當的角色和責任。
潤通的使命是讓建筑智慧靈動(dòng)，并與客戶(hù)共同體驗綠色、環(huán)保的空間。
3、戰略：企業(yè)戰略是指根據企業(yè)自身情況，選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品，通過(guò)差異化在競爭中取勝。
潤通的戰略是成為建筑設施效益領(lǐng)域的引領(lǐng)者，建筑設施效益是指建筑的冷暖與垂直運輸系統，正是這些系統代表著(zhù)這座建筑的功能實(shí)現水平與節能性能，潤通就是要在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)并做到引領(lǐng)者位置。
潤通的考核條款的第一條，就是對潤通企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)的認同并踐行水平。
潤通追求企業(yè)與員工的共同發(fā)展，員工與企業(yè)志同道合，也就是員工通過(guò)潤通這個(gè)平臺，按照潤通所遵循的價(jià)值觀(guān)，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)，潤通也實(shí)現了目標。
年中考核已經(jīng)結束，大家對這一項目的理解，肯定比過(guò)去深刻了不少，那么接下來(lái)的時(shí)間大家能夠理解和實(shí)踐到什么程度呢？我們期待：大家能夠真正認同并踐行潤通的文化和價(jià)值觀(guān)，從今天開(kāi)始，用實(shí)踐驗證吧。

選自潤通內刊201304期